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肥东县白龙镇:坚持“选、育、管、用”抓实村级干部队伍管理

今年以来,肥东县白龙镇党委把加强村干部队伍教育管理摆在更加突出的位置,坚持从“选、育、管、用”四方面入手,着力打造一支业务能力强、综合素质高、群众信得过的村干部队伍,进一步激发村干部工作积极性,不断增强村级干部队伍战斗力和凝聚力,为推动乡村振兴奠定基础。

注重“选”,做到选优配强。始终坚持以选优配强村(社区)党组织书记和优化班子结构为重点,不断拓宽用人渠道,注重从致富能手、大学毕业生、退伍军人、外出经商务工返乡人员中挖掘可用人才,及时配强班子、补缺干部,今年以来,已将8人按照程序补选进村“两委”。同时严格对照村(社区)“两委”干部聘用标准,通过组织推荐、测评、考察等方式,选拔群众认可度高、工作积极性强、愿意服务基层的优秀青年进入村级后备干部队伍,今年以来,新储备村级后备干部10名,全部为大专及以上学历。切实将一批政治素质硬、学历水平高、综合能力强的人才充实到村干部队伍当中,厚植涵养了村干部队伍建设“源头活水”。   

社区开展两委成员补选

抓好“育”,提升素质能力。始终把加强教育培训作为提高村干部素质与能力的重要途径,通过集中轮训、业务培训等多种方式,围绕理论知识、能力素质、业务工作等,持续推进村干部能力提升。今年以来,共计开展各类培训活动10余场,累计覆盖村干部200余人次,组织村干部“走出去”观摩学习产业振兴、乡村治理等优秀经验做法20余人次,做到学有所思、学有所获、学有所得。严格落实村干部学历提升工程,推荐8名村干部参加学历提升,其中高起专2个,专升本6人,着力解决村干部学历水平不高等问题。建立健全村干部激励保障机制,在“两优一先”评比等活动中累计表彰村干部17人,在面向村干部招录公务员中,协助1名在职村干部成功考录为公务员。

严格“管”,落实监督管理。充分发挥组织部门牵头作用,建立以镇级各办站所为管理考核主体的监管机制,不断强化村干部日常监督管理。严格落实村干部坐班值班、请销假等制度,对不能履职的村干部开展谈心谈话。结合软弱涣散村党组织排查整顿工作,梳理排查1个重点村,并建立分类整顿工作台账,抓实监督管理整顿工作。深化“四议两公开”制度建设,严格落实“四议两公开”的程序决策实施,严格落实四事四权工作法,让群众参与重大村务决策;建立健全党务、村务、财务公开制度,通过公开栏、召开村民会议、村级微信群发送等方式,及时规范公开信息,有效提升村级工作透明度,着力推进村干部规范履职。镇纪委约谈社区党组织书记10余次。镇纪委不定期开展督查检查,实现从严管理监督干部常态化,今年以来,约谈社区党组织书记10余次、督查检查40余次。

社区干部积极深入网格,参与防溺水工作

强化“用”,推动履职担当。为全面推动乡村振兴战略实施和扎实推进乡村基层治理,有效发挥村级党组织的领导核心作用和村干部“领头雁”效应,积极落实网格化治理工作。将全镇17个社区划分为178个网格,实现镇域范围全覆盖,充分发挥基层党支部和党建网格的重要作用,由村“两委”干部、网格员、党员和村民代表等组建成基层治理的骨干队伍。按照清晰到户,不漏一户原则,择优从退休党员干部、乡贤能人、致富能手、退役军人等群体中选优配强887名网格员,同时充分调动村“两委”干部及党员志愿者200余人,实现网格服务管理“一盘棋”,网格内人员由网格员实行包户管理,形成横向到边、纵向到底、覆盖严密的细网络,进一步打通了服务群众“最后一公里”。

张强

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