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中国石油安徽销售第二批主题教育单位扎实开展调查研究

调查研究是我们党的传家宝。随着第二批主题教育有序推进,中国石油安徽销售所属地市分公司坚持以问题为导向、以一线基层为重点,围绕45项调研主题和24个正反典型案例,深入基层扎实开展调查研究,将理论学习与推动工作有效开展联系起来,“接地气”、“沾土气”、“冒热气”,推动主题教育走深走实、见行见效。

沉到一线“接地气”

“你们站周边的老百姓都喜欢什么?”“哪几种比较畅销?”“化肥销售存在哪些问题?”宿州分公司调研组一行到所在党建联系点濉溪片区党支部,与片区管理人员、各巴巴长、员工代表一起以“强化订货管理,完善商品结构,坚持店内店外同向发力,助推非油业务新跨越”为主题开展调研活动。会上片区经理首先做濉溪片区前三季度非油工作专题汇报,调研组边听汇报,边调查研究、边深入思考、边提出解决方案。

第二批主题教育涉及单位和人员同加油站员工的联系更直接,基层群众期待解决的问题更具体。各分公司坚持问题导向,扎实开展调查研究,党员干部扑下身子、沉到一线,查不足、找差距、明方向。

走得深才能看得深,实地走、看、听才能形成全面且真实的认知。芜湖分公司党委精心安排调研计划,按照调研课题分组列项,各小组坚持围绕调研主题、制定调研方案、开展实地调研、形成调研成果的工作机制,广泛深入一线,与员工群众面对面沟通、心贴心交流,听取员工的意见建议,向员工问计问需。以领导班子为组长的调研小组在调研过程中,坚持进支部提升基层党支部建设效能,坚持进油站指导解决一线经营工作推进中存在的问题,坚持进班组与员工一对一帮助解决员工群众实际困难。

为民解忧“沾土气”

各分公司拓展调研渠道、丰富调研手段、创新调研方式,在加油站现场、便利店、生活区开展蹲点式、沉浸式、立体式调研,倾听基层声音,了解真实情况,把职工群众的所思所忧所盼切实转化为问题清单、任务清单、效果清单,掌握第一手资料。

宣城分公司党委将“我为员工群众办实事”实践活动作为主题教育的重要内容,弘扬“家·和”文化,践行“成就企业、福祉员工”治企宗旨,以执行董事办公会为载体,定期研究解决好员工群众的身边事,在公司内网开通书记信箱,畅通员工诉求快捷通道,切实解决员工群众的急难愁盼问题。安庆分公司机关党支部通过日常工作和下站帮扶两种方式进行调研,收集加油站员工诉求,填写调研反馈表,坚持目标导向、结果导向,不断完善“我为员工群众办实事”长效机制。

在深入群众、贴近群众、服务群众中,各分公司实打实研究并提出解决问题的思路办法和政策举措,让员工群众真切感受到主题教育带来的新变化新面貌。铜陵分公司党委用心用情提升群众对主题教育“满意度”,让群众成为检验调查研究开展情况的裁判员和受益人。

主动作为“冒热气”

调研过程中,各分公司领导干部真抓实干、主动作为,深化调查研究推动解决发展难题,切实把调研成果转化为改进工作和推动发展的实际举措,对职工群众的期盼做到所急在心、所难在心、所盼在心,用效率、方法、成果去回应群众,做职工群众的“贴心人”。

滁州分公司党委坚持问题导向,边学习、边对照、边检视、边整改,对调查研究带回来的问题逐一梳理,并逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限,由相关责任部门定期督办落实,把“问题清单”转化为“成效清单”,把调研形成的工作思路和措施转化为解决问题、促进发展的实际行动。

公司第二批主题教育单位聚焦实际问题抓落实,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等重点措施有机融合、一体推进。铜陵分公司党委在调研过程中,现场能解决的问题当即解决,不好解决的拿回来研究解决,梳理发现问题清单、责任清单、任务清单,对短期能够解决的,立行立改、马上就办,对一时难解决的、需要持续推进的,明确目标,列入督办事项,一抓到底,做到调研出的问题不解决不松劲、解决不彻底不放手,真正让调研取信于民、干出实效。(李江艳)

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