2025年以来，合肥经开区不断创优营商环境，提升服务效能，优化资源配置，助力区域经济社会高质量发展。一季度，完成交易项目70个，成交金额5.58亿元，同比增长39.85%。其中，完成“评定分离”项目4个，成交金额3.71亿元，全力保障新桥智能制造产业园及基础设施配套项目等2个超亿元项目的顺利实施。
持续压实招标人主体责任。组织财政局、经发局、建发局、建管中心等部门召开“三清单”共享核查比对专项工作会议，明确各单位工作职责及具体负责人，建立常态化“三清单”共享核查比对工作机制。严格规范政府采购行为，开展政府采购项目采购文件标前公示试点，强化社会监督，保障公平竞争。一季度核查比对工程建设项目9个，发布采购文件标前公示1个。
持续提升服务保障能力。通过主动对接、上门服务、容缺受理、限时办结、跟踪回访等方式提高服务质效，加快重点项目实施进程。组织召开零星工程服务单位、中小微建筑企业座谈会，听取4家企业对零星维修工程招标采购、合同履约中存在的问题及相关意见建议，切实为市场主体减负担、破堵点、解难题。
持续加强见证监管联动。按照“一标一审”原则，开展交易文件公平竞争审查。全量见证交易文件51个，提出意见 150余条。通过人工见证、系统记录等形式开展交易全过程见证，重点见证交易过程中易发、频发问题，建立见证问题清单，将发现的异常情况及时上报监管部门，形成“见证-提醒-报告”工作闭环。
持续提升履约监管质效。常态化开展“两场联动”，牵头组织财政局、建发局、审计中心等单位开展一季度标后履约监督检查，共抽取项目7个，涵盖建设工程、政府采购及产权项目，合同金额5.68亿元，通报问题7个，要求责任单位限期整改。一季度对4家供应商不良行为进行信用记录、披露，对4名因评审错误的专家进行约谈。（杨萍 张洋）
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