日前，合肥经开区召开公共资源交易工作专题会议，围绕全区经济发展方向、省市公共资源交易工作部署、优化营商环境等方面，研究谋划2025年重点工作，旨在突出工作重点、确定工作目标，着力推进全年工作有序开展。
压实招标人主体责任。指导督促各单位健全完善招标采购内控管理制度，细化工作要求和执行标准，重点加强交易全过程的管理和风险防控，从源头压实招标采购人主体责任。建立“三清单”共享核查比对机制，开展核查比对工作，严查规避招标、应招未招、应进未进、先建后招等违法违规情形。
保障项目有序开展。聚焦交易中心主责，统筹全年招标采购计划，源头把控，合理安排招标采购进度，全力以赴做好重大项目交易服务保障工作，确保高标准、高质量完成全年目标任务。目前已向区属预算单位和国有企业等32家单位发出通知，全面收集整理2025年度公共资源交易进场项目招标采购计划。
加强见证与监管联动。常态化开展交易文件公平竞争审查，全量审核交易文件，落实“见证+负面清单”责任制。按照监管与见证工作联动方案，通过人工见证、系统记录等形式重点见证过程中易发、频发问题，建立见证问题清单，及时上报监管部门，形成“见证-提醒-报告”工作闭环。规范开评标过程异常行为报告制度。建立评标过程争议防范化解机制。加强对供应商、代理机构、评审专家严重违法失信行为信用的管理。创新标后履约监督举措，采用“四不两直”方式到项目现场察看标后履约情况，同时向运营管理、零星工程等项目拓展，力求取得实效。
推进科技成果应用。拟联合区相关单位开展区内企业座谈和优质产品推介，想方设法为技术找场景，为场景找市场，积极营造促进产业创新的良好生态。持续推进“三新”“三首”产品在工程建设、政府采购领域的推广应用，同时积极拓展国有企业应用采购“三首”“三新”产品工作机制，鼓励国有企业构建长期稳定的合作购买平台，推动更多“三首”“三新”成果落地应用。（杨萍、张洋）
请输入验证码