近年来，怀宁县小市镇立足年轻干部成长规律，着力把好“育、用、管”三个关口，积极推动年轻干部快速成长，为该镇高质量发展和现代化建设提供有力的干部支撑。
多措并举“育”，让年轻干部在基层“积聚能量”。建立帮带机制。安排基层工作经验丰富的镇领导班子成员担任帮带导师，在日常工作中手把手传经验、教方法，让年轻干部在导师带领下深度参与乡村治理、矛盾调解、产业发展等重点难点任务，全面提升群众工作本领。强化教育培训。将年轻干部纳入干部教育培训计划，线上利用“学习强国”、干部在线学院等网课资源；线下结合工作实际围绕不同主题开展形式多样的集中培训，切实提高年轻干部业务能力，拓宽思路视野，帮助掌握所在岗位必须具备的知识和能力，提升基层工作专业能力。定期座谈交流。镇党委定期召开座谈会，听取意见建议、开展经验交流、分享成长故事，及时掌握年轻干部思想动向、工作情况。提升基础设施。大力推动城乡一体化进程，加强道路交通建设，改善基层办公条件和住宿条件，提高年轻干部的生活质量，让年轻干部留得住。
不拘一格“用”，让年轻干部在基层“丰盈羽翼”。聚焦全镇重点任务，有组织、有计划地安排年轻干部到村负责基层党建、材料撰写、政策宣传、志愿服务等工作，让年轻干部充分接触群众、服务群众，迅速了解村情，转变思维；适时安排年轻干部参与处置重大突发事件、重大专项活动、重点工程建设等急难险重任务，帮助其在基层实践“大熔炉”中练就真本事、硬功夫。及时掌握年轻干部履职能力，研判成长情况，对于表现优秀、有培养潜力的年轻干部，通过轮岗或推荐到上级部门协助工作等多种形式，有目的地让期满年轻干部经受多部门、多岗位锻炼，全面提高年轻干部的综合素质。实行容错纠错机制。创造宽松的创业环境，容许年轻干部犯错。关注年轻干部的心理健康，为他们减轻干事创业的心理压力。打通职称、职务正常晋升通道。在职务职称等政策方面更多向基层倾斜，多一些实绩考核，让年轻干部看到希望。
严密体系“管”，让年轻干部在基层“向阳生长”。建立常态化管理机制。通过面对面业务指导、常态化谈心谈话、定期召开座谈会等方式，及时掌握年轻干部的思想动态、工作状态和生活情况。建立成长档案信息库。将年轻干部到村锻炼期间形成的走访记录、工作日志、考核鉴定等材料及时存档，全过程记录年轻干部成长轨迹，定期研判成长状况。建立工作督查机制。不定期开展工作督查，向分管领导了解年轻干部情况，动态掌握年轻干部政治表现、工作作风、群众口碑等现实表现情况，让年轻干部真正沉下去、待得住、干得好。
杨笙
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