为优化村干部管理、激发村干部精气神，濉溪县四铺镇四铺村围绕村“两委”干部、村后备干部、离任村干部三类人员细化管理，调动村干部工作积极性、主动性、创造性，下好乡村振兴的“先手棋”。
图为四铺村召开每日晨会，村干部在互相交流今日工作计划
抓好“两委”干部“领头雁”，助推村级工作提档升级。建立健全村干部任期目标管理工作机制，细化量化考核细则；整合利用党员电教远教室、党员活动室等资源，重点围绕乡村振兴、基层党组织建设、党风廉政建设等方面设置课程内容，组织开展集中轮训，推动理论与实践“同频共振”。据统计，2023年以来，共开展专题培训3次，学习讨论10余次。
建强后备干部“生力军”，蓄好队伍建设源头活水。建立结对帮扶培养机制，明确每位村级后备干部由1名现任村“两委”干部联系培养，“一对一”搞好传、帮、带，并不定期开展谈心谈话，针对性加大教育培养。鼓励村级后备干部参与基层党建、乡村振兴、安全生产等村级中心工作及“入农户 听民声 解民忧”实践活动，截至目前，村级后备干部共参与人居环境整治、信访调解等志愿服务活动36次。
打好离任干部“暖心牌”，推动乡村振兴提质增效。通过不定期召开离任村干部座谈会，向离任村干部通报村级发展规划、重大项目推进等情况，邀请他们参加村级相关会议，听取对村级发展的意见及建议，增强离任村干部对村级事务的参与感。发挥“老教授”“老班长”作用，指导年轻干部提升业务能力和服务群众工作水平，真正做到“退而有位、离而有为”。
（蒋思洁）
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