唐湾镇立足山区生态优势，创新实施“公益岗位+”赋能计划，通过科学设置、精准管理、系统整合，将200个公益性岗位打造成为乡村振兴的多维支点，年投入资金超百万元。这一举措不仅为困难群体提供了“家门口就业”的机会，更将生态资源转化为发展动能，实现了从“被动输血”到“主动造血”的思维跨越。
分类赋能，激活资源潜能。93个生态岗化身“绿色卫士”，承担巡林防火、病虫害预警等职责，织密全域生态防护网；69个民生岗位精准对接脱贫户、残疾人等特殊群体，实现“就业一人、巩固一户”；36个环境岗推行“网格化+责任制”模式，推动村庄从“一时净”迈向“长效美”。
动态管理，释放岗位活力。建立“申请—评议—审核—公示”四级选聘机制，优先帮扶困难群体；联合多部门开展技能培训，让护林员掌握防火器械操作、保洁员精通标准化作业；实施“巡查—考评—退出”动态考核，确保岗位“能进能出”，激发人员积极性。
多维聚力，撬动全域振兴。200个岗位带动200余户家庭年均增收超5000元，脱贫成果持续夯实；森林火情发生率下降40%，垃圾清运效率提升60%，生态防护网络全域覆盖；公益岗人员化身政策宣传员、应急响应员，补齐基层治理短板，部分岗位与光伏运维、生态旅游衔接，为乡村经济注入新动能。
唐湾镇以公益性岗位为支点，推进公益性岗位“三个升级”，从保障型向发展型升级，打造“生态管家”“乡村工匠”等专业岗位；从分散型向链条型升级，衔接茶旅融合、康养产业等新兴业态；从管理型向智慧型升级，建立数字化管理平台，力争到2025年形成“一岗多能、一岗多效”的乡村振兴示范样板，让公益“小岗位”真正成为群众致富的“金钥匙”、生态保护的“前哨站”、乡村治理的“生力军”。
王文斌 储丹
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