2025年1月8日至9日，安徽长城物业董事会成员、经营团队、各职能部门负责人、大区总以及各分公司主要负责人，共计三十余人，齐聚合肥高速开元国际大酒店，共同参与了一场以“观外谋内 先稳后赢”为主题的2024年度总结暨2025年度工作展望座谈会。
会议现场
会议期间，与会代表纷纷就各自单位在过去一年中的工作表现进行了详尽的总结汇报，分享成果、剖析不足，并规划了未来的工作方向。同时，他们就公司人才培养、服务优化、管理创新、市场拓展等多个方面提出了宝贵的意见和建议。
党委书记、董事长朱寿明
在2025年度工作展望座谈会上，党委书记、董事长朱寿明对2024年公司所取得的各项成绩进行了通报，对经营层团队的管理成绩给予充分肯定，并代表董事会作了题为《同舟共济 砥砺前行》的重要报告，为公司未来的发展擘画蓝图。朱寿明董事长明确指出，2025年将是公司跨越挑战、实现关键发展的一年，是公司标准化建设年，更是“四五”发展阶段的收官与全新发展周期的起始之年。他强调，公司经营团队需秉持继承、传承与创新的精神，坚定不移地走可持续发展之路。
针对新的发展周期，朱寿明董事长要求公司上下以“观外谋内 先稳后赢”为发展战略，致力于学习提升、守住项目、稳固拓展、强化平台、深化合作、把控方向、掌握节奏，确保公司保持“又好又稳”的发展态势。他进一步指出，2025年，公司要以“务实态度、专心经营、精细管理、防范风险”为工作方针，扎实做好基础工作，坚持规模化与市场化并重，实施经营与管理双轮驱动，持续提升服务品质与经济效益。同时，公司要继续秉承“质量第一”的发展理念，坚守品质承诺，坚定不移地推进“1256”核心战略目标。
此外，朱寿明董事长还就2025年公司的具体工作任务提出了明确要求，旨在推动公司实现高质量发展，追求有现金流的利润增长、有品质的规模扩张以及有成本竞争力的组织结构优化。
会议由常务副总经理窦舜主持。
与会人员合影
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