安徽嘉和诚邦物业服务有限公司（简称安徽嘉和诚邦物业）自2020年起就挤进了全国物业行业综合实力500强，2024年已经名列第135位。在茫茫的商海中，安徽嘉和诚邦物业找准了“四大”强企支柱，抓实了“九项”工作目标，拼出了企业发展新天地，向着全国同行业综合实力100强的目标，加档提速，弯道超车，勇往直前。
强党建，企业发展所向
安徽嘉和诚邦物业时刻牢记“党建强则企业强”的道理，以党建引领企业的各项发展，把党建工作摆在企业工作的重要位置上来抓，使企业的发展出现了意想不到的结果。
一是组织建设标准化。几年来安徽嘉和诚邦物业抓住加强企业的党组织建设不放手，把党建工作纳入公司章程，明确党支部书记参与公司的重大决策和人事管理。企业现有2个党支部，13名党员，自2021年以来新发展党员7名，培养入党积极分子11名，并建立了一个90平方米的高规格的党群活动中心。同时明确每一个月召开一次支部会议，使“三会一课”真正落到实处，不仅如此还建立了党员责任区、示范岗，用来规范党员的行为，接受群众监督，努力使企业向着“双强六好”目标迈进。
二是群团工作正常化。以党建引领带动群团组织建设，安徽嘉和诚邦物业党组织多次召开党群工作联席会议，进一步把党建引领融入工会、妇联、青年等组织建设上。同时为群团组织把脉，给群团组织注能，向群团组织宣传党的二十大、二十届三中全会精神，进一步调动群团组织在企业发展的重要作用。先后多次组织党员和群团组织前往渡江纪念馆、中原局会议旧址、滁州国防教育基地以及某旅军史官等地开展活动，以激发党群组织缅怀先烈伟业，增强奋斗精神的激情。通过经常性的党群联谊活动极大地调动了党员和广大员工的工作积极性，为企业的发展注入新的动能。
三是红色物业规模化。红色物业是基层治理的重要措施，也是密切物业企业与广大业主关系的重要抓手。几年来安徽嘉和诚邦物业抓牢红色物业不放松。2022年金色春天被安徽省委组织部和安徽省住建厅评为“皖美红色物业”示范小区。2023年御天下南苑、东升花园中园被滁州市委组织部、滁州市住建局评为“皖美红色物业”示范小区。2024年力争所有在管项目都能通过“皖美红色物业”的验收。
强人才，企业发展所求
多年来安徽嘉和诚邦物业始终扭住人才强企这个关键点，下大力气培养引进人才，为企业长足发展奠定了坚实的基础。
一是建立激励机制。为了调动有志青年的积极性，安徽嘉和诚邦物业积极鼓励有志青年参与各类与物业服务相关的业务知识的学习。公司规定凡拿到与物业企业相关资质的每月提高工资100元，报销所有学费；凡拿到学历证书的提高工资500元，报销所有学费。到2024年底已经拿到项目经理证书201人、电工证书110人、保安上岗证书890人，还有电梯维护证、绿化操作证等，其中有13位员工拿到了本科学历证书。优秀项目经理杨明和李雷同志一边刻苦学习一边做好物业管理工作，先后获得了8项工作证件和11项技术等级证书，为企业高质量的发展起到了积极的推动作用。
二是开展校企联姻。嘉和诚邦物业积极开展校企联姻，将25名高中以上文化程度的在职职工送滁州职业技术学院深造，为公司储备管理人才。2018年嘉和诚邦物业被滁州职业技术学院授予“校外实习与就业基地”称号，为在校大学生发挥聪明才智提供了新的平台。大学毕业的张翔同志看准了嘉和诚邦物业，毕业后毅然决然进入嘉和诚邦物业施展才华，由于其工作成绩出色，被公司破格提拔为市场部经理。安徽嘉和诚邦物业培养了一大批这样的优秀人才，都在物业企业的发展上，全身心地奉献着精彩的人生。
强服务，企业发展所至
搞好服务是物业企业的基础的基础。安徽嘉和诚邦物业把服务作为企业发展的生命线，认认真真地落实，真真切切的服务。
一是树企业形象。安徽嘉和诚邦物业始终注重规范员工的仪表礼仪，努力为业主提供温馨、礼貌、热情的优质服务。为了树立企业的良好形象，该公司要求每一位员工上岗时都必须着工作装，每年该企业用于购买服装达62万多元，免费发放给全体员工。同时对每一位员工上岗前都作岗前的培训，使每一位员工都能文明用语、着装得体、行为规范。
二是提企业品质。几年来，安徽嘉和诚邦物业以服务业主为根本，持续改进服务质量，做到“精细化服务”、“零缺陷”管理，全面落实“全心全意服务业主”的理念，始终注重提高员工服务质量、始终注重提升员工内在素质，充分改进工作方法，努力完善工作制度，全力提高工作效率。在抓好日常物业工作的基础上，对在管项目建立“红色驿站”、“新时代文明实践点”、“业主议事亭”等。同时开展腊八节熬制“腊八粥”、端午节“包粽子”等活动，适时举办“掼蛋比赛”、“猜灯谜”、纳凉晚会等系列活动，极大地丰富了群众的文化生活，提升了群众的幸福指数。
强履责，企业发展所在
多年来安徽嘉和诚邦物业自觉履行社会责任，努力促进劳动就业，热心公益事业，积极参与慈善捐助、志愿服务等活动，在社会上树立了良好的企业形象，为企业的进一步发展起到了积极的推动作用。
一是维护职工权益。新的“劳动合同法”颁布后，安徽嘉和诚邦物业依据 “公平、公正、公开；合法、合度、合理”的基本原则，采取平等对话的方式对职工的工资报酬、工资标准、发放方式、发放时间以及福利、奖金等都纳入协商范畴，以此增加工资制度的透明度，也增加了员工的话语权，提升了员工的主人翁意识。公司成立工会劳动法律监督组织，及时合理地处理员工反映的问题，引导员工以理性合法的形式表达利益诉求。对损害员工合法权益的问题，及时调查核实，认真处理、纠正。2019年度公司被滁州市总工会、滁州市人社局授予“和谐劳动关系示范企业”。
二是关爱弱势群体。嘉和诚邦物业全力构建新型的困难员工及弱势群体的帮扶体系，努力保障贫困员工基本生活水平，使有学习能力的员工子女上得起学，让困难员工看得起病。企业在承接的新项目上优先安排困难职工上岗，特别是一些特困职工，同时积极组织工会给予经济上的帮助。不仅如此安徽嘉和诚邦物业自2018年以来经常开展社会扶贫救助事务。多年来企业与定远县界牌集镇界牌村达成“村企共建”协议，每年向该村捐献6万元用于帮扶困难家庭、解决“五保户”的生活问题。
在新的征程上，安徽嘉和诚邦物业勇毅前行，始终把党建引领植根于企业，以“不破楼兰终不还”的坚强决心，向着物业企业更高目标奋勇前进。
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