近日，合肥市公共资源交易监管局、经开区公共资源交易监督管理领导小组联动协作，集中开展经开区第四季度公共资源交易标后履约监督检查，扎实推动标后履约监督管理，保障项目顺利实施。
制定方案明确内容。联合检查组制定联合检查工作方案，明确检查的具体时间、内容和方法，同时明确检查规范和结果运用。建设工程项目重点对合同签订规范、工程进展情况、工程款支付担保和履约担保办理、违法分包、转包等情况进行检查。政府采购项目重点对供货情况、关键岗位人员履职、服务标准和最终成果以及区属单位政府采购内控制度制定情况进行检查。
随机抽查明确重点。采取集中汇报和现场检查相结合方式，检查组随机抽取15个项目，覆盖房建市政、民生工程、评定分离等重点项目。建设单位逐一汇报项目标后履约具体情况，检查组检查各项目通知单、监理日志、施工合同、施工日志等；同时，检查组随机抽取2个项目，深入施工现场，与项目施工单位、监理单位，进行座谈、查看资料、现场巡查，重点检查项目管理人员到岗及其履行职责情况、施工质量和安全管理情况。
持续推进落实整改。检查组针对此次检查发现的问题，向相关单位发送工作整改提示函14份，要求相关单位在规定时间内进行整改和反馈，视整改情况予以通报。此次联合监督检查，有效推进市、区“两级、两场”监管联动机制，压实各方主体责任，促进公共资源交易高质量发展。
（秦永利）
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