截至9月底，歙县郑村镇全镇土地流转托管总面积6415亩，流转托管率达40%，土地流转托管收益占村集体经济收入超30%，高于全县平均水平。
精准找“地”。深入推进“小田变大田”改革，充分发挥村集体组织作用，在尊重农民意愿的前提下，统一流转生产资料，集中碎片化土地1200余亩，新建、改造提升高标准农田3000余亩，整治利用撂荒地150亩，形成规模化集约化生产，提高生产效率和经济效益。
择优选“人”。根据农业经营主体经营状况、社会化服务水平、辐射带动能力、社会信誉等情况择优选取合适的农业经营主体开展托管服务。截至目前，已有21家经营50亩以上的农业经营主体承接了4730亩土地的托管服务，另有1家企业承接了1600亩土地的托管。形成了多元化、高质量的托管服务格局。
主体带“富”。以强村公司为抓手，建立公司、农户“保底+分红”的利益分配机制，采取村委会授权，强村公司经营的模式，实现农业增效、农民增收、农村稳定。潭渡村通过信用村授信300余万，打造黎明粉丝集中生产厂房项目，项目建成后预计带动村集体经济增收40余万元，带动红薯种植面积扩大4000余亩，吸引本地劳动力灵活就业，带动农民增收160余万元。
（汪姣姣）
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