淮北市杜集区高岳街道党工委不断深化党建引领基层治理工作，构建“街道党工委—社区党组织—网格长—网格员—楼栋长”工作机制，以小区为切入点，推动“红色楼栋长”队伍建设，通过“红色楼栋长”连接社区与居民，让红色动力延伸到基层治理的“最末梢”。
“夯底筑基”强组织。高岳街道党工委依据辖区各小区特点，按照社区、小区、楼栋三级共治模式，以“规模适度、全面覆盖、各级联动、及时处理”为原则，建立“红色楼栋长”工作机制，通过党组织推荐、个人申报、社区审核、居民议事会等方式，鼓励“三报到”党员、退役军人积极参与，推荐选举“红色楼栋长”，激发党员加入红色楼栋长队伍的内生动力，协助社区排查调解矛盾纠纷、解决居民急难愁盼，与网格管理形成良性互动，进一步增强基层治理合力，构建“组织建在网格上、党员融入群众中”的红色网格。高岳街道辖区小区共配备“红色楼栋长”56名，在各社区党总支的指导和培训下，“红色楼栋长”积极参与社区政策宣传、信息收集、纠纷调解等工作，成为加强党群沟通、密切党群关系的有力帮手。
“硬核平台”促实效。高岳街道党工委以党建引领共建、社区事务共商、安全维稳共筑为目标，聚焦基层治理，发挥“红色楼栋长”链接作用，向上对接社区资源，向下团结居民群众，街道党工委牵头组织社区党组织、楼栋长、物业经理等群体，充分发挥“合力”优势，通过片区融委会书记沙龙等形式进行协商议事，并结合小区特点和需求，创新性设置“百姓说事点”“居民议事亭”等议事平台、设立“居民说事”意见箱、组建“红色议事骨干团”等，及时听取群众问题并反馈社区，集中协商解决，确保“小事不出楼栋、大事不出社区”，全方位、多层次提升“红色楼栋长”的工作效率和群众参与度，同时，围绕工作职责、“楼栋长”管理制度等内容，联系社会组织和第三方开展社会治安、消防安全、垃圾分类等业务培训，2024年以来，开展民主议事协商会议20余次，化解矛盾纠纷40余次。
“严督实管”促规范。高岳街道党工委结合实际建立管理、培训、激励相结合的楼栋长管理体系，进一步激发“红色楼栋长”干事热情，各社区制定《楼栋长管理制度》《楼栋长志愿服务承诺》等日常管理机制，不定期开展“红色楼栋长”学习培训会，围绕志愿服务、矛盾排查、纠纷化解、心理疏导、防灾避险等专题举办相关讲座，提高政治理论和党性修养，实现党建工作与服务群众互促互进，良性循环。同时，健全监督管理机制，不定期听取“红色楼栋长”工作汇报，采取座谈交流、学习研讨等方式，对当前工作完成情况及下一阶段重点工作任务进行研讨交流，帮助协调解决工作实际困难，为顺利开展工作提供有力支撑。加强典型选树，强化“互学互促”力度，推广普及优秀“红色楼栋长”经验做法，增强归属感和荣誉感。截至目前，各社区共组织开展“红色楼栋长”工作例会6次，宣传推广经验做法5场次。
徐清
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