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安徽肥西:提升“三力三度” 不断推动人社领域行风建设上新台阶

2023年以来,肥西县人社局始终以努力提升群众满意度为主线,以整合优化资源配置、树立优质服务品牌、主动接受社会监督为抓手,强化制度执行,形成长效机制,持续推动人社领域行风建设走深走实。

压实主体责任,提升“领导力”。严格落实局作风建设工作领导小组职责,形成局主要负责人负总责、分管负责人协同负责、各科室中心各负其责的齐抓共管工作局面。结合局党组中心组学习暨机关学习活动,将习近平总书记关于作风建设系列讲话精神列为“必修课”。定期召开领导小组会议,做到专题研究部署、专项推进工作。年初,召开了专题会议传达全省深化“一改两为”全面提升效能大会精神;年中,组织召开了局“行风建设和党风廉政建设推进会”,有效促进全员参与行风建设的意识统一与行动自觉。

完善工作制度,提升“执行力”。规范的管理和高质高效的服务离不开合理有效制度的落地执行,为提升作风建设工作落实的执行力,制定印发了《肥西县人力资源和社会保障局绩效考核实施办法》(肥人社党组〔2023〕28号),将考勤制度落实情况作为绩效考核的重要内容,对所有人员考勤情况实施每日一通报。将作风建设工作纳入《2023年肥西县人力资源和社会保障工作要点》,与全局业务工作同谋划、同执行、同考核,通过提升工作制度的执行力有效改进工作作风。

开展明察暗访,提升“监督力”。推进行风建设需要强有力的监督问效。为促进工作作风的持续提升,严格落实明察暗访制度,组织对局属各窗口单位的明察暗访全年不少于6次,组织对县以下窗口单位全覆盖的明察暗访活动全年不少于2次,同时不定期开展专项督查。通过明察暗访和专项督查活动,全面真实了解各科室中心的任务落实情况和日常工作情况,对发现的问题建立整改清单,全程跟踪问效整改情况,强化对各单位的监督指导。

优化窗口配置,提升“集约度”。今年是人社服务大厅进驻县政务服务中心第一年,为提升人社窗口服务能力和质量,制定《肥西县人社局深化综合窗口改革工作实施方案》,优化窗口资源配置。落实《肥西县人社局政务服务大厅值班工作方案》,由局班子成员、办公室及各业务单位正副职落实带班值班,负责大厅的业务咨询引导、工作情况督导、维护办事秩序、现场问题处置等工作,规范了服务场所,提升了服务质量,方便了群众业务办理。同时,推进窗口服务事项办理再提速,实现86个服务事项在规定时限基础上提速85%,认领的119件政务服务事项全部实现四级办理深度。

推进专项活动,提升“便民度”。全面推行“人社服务快办行动”,通过综合柜员制推进10个“一件事”打包办,实现一窗受理,变“一事走多窗”为“一窗办多事”。落实国办、省政府关于“一件事一次办”涉及人社领域事项有关工作,出台企业职工退休、企业员工录用“一件事一次办”工作实施方案,与县内多家单位联合执行。继续开展“减证便民”专项行动,全面推行“证明事项告知承诺制”。依托新安人才网“三公里”就业圈平台,大力推进充分就业社区建设,实现居民“家门口”就业。目前,已通过“三公里”就业圈平台帮助实现就业5068人。

树好人社形象,提升“满意度”。畅通群众评价渠道,在综合窗口设置满意度评价器,区分“非常满意、满意、基本满意和不满意”四个选项。协同县数据资源局在“灵西”小程序开设评价模块,企业或群众通过小程序既可办理取号业务,又可对所办业务进行评价,促使政务服务评价数据客观真实。根据评价,工作人员能够更加直接感受群众办事体验,从中查找并改进服务存在的不足,进而为群众提供更优服务,树立人社良好形象。截止目前,人社政务服务办件量线上302件、好评率100%,线下3.15万件、好评率99.9%。

( 沈宏海)


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