自第五次全国经济普查清查工作启动以来，合肥市瑶海区红光街道强化组织领导、加强部门协作、精心组织实施，有序推进第五次全国经济普查工作。
强化组织领导，明确责任分工。为确保第五次全国经济普查工作顺利推进，街道成立第五次全国经济普查领导小组，内设5个工作组，制定印发了《瑶海区红光街道第五次全国经济普查领导小组部门职责分工》《瑶海区红光街道第五次全国经济普查领导小组办公室工作规则》，进一步明确了各部门、社区工作职责、目标任务。
强化宣传发动，营造浓厚氛围。针对经济普查涉及点多面大的实际，充分利用微信公众号、海报展板、宣传栏、小喇叭等宣传媒介在辖区开展形式多样的宣传动员。在日常开展入企核查工作的同时，向企业开展“五经普”宣传工作，解答企业关于经济普查工作的疑问。同时各部门社区联动，结合“暖民心”行动、反电诈、垃圾分类等工作，共同开展广场宣传、入户宣传，多形式、多渠道加大普查宣传力度，提升群众知晓率，为普查登记工作顺利开展营造良好的氛围环境。
强化培训指导，提高统计质量。根据“两员”选聘的条件要求，优先把协调沟通能力强、辖区情况熟和群众工作经验丰富的人员聘到“两员”队伍中来。同时采取“老带新”的方式，将年轻的新考录社区工作者、大学生社区小管家也纳入“两员”队伍，以“五经普”工作为平台，加强对街居青年同志的培养锻炼，帮助他们快速成长。发展服务部有针对性地对“两员”、普查对象统计人员进行系统的业务培训，让每一个普查人员都能熟悉掌握普查业务知识和技能，胜任普查工作。
强化调度督导，有序推进普查。严格落实日通报、周会商、月调度工作机制，根据经济普查时间节点统筹安排好督办调度，对每天工作开展情况进行汇报，并对遇到的问题进行汇总，及时召开会议进行会商分析，制定解决措施。发展服务部组织好“两员”上门全面开展入户登记，核实普查对象基本信息，做好现场数据采集等工作。街道综合执法、城管中队和普查办“1+1+1”三部门联动，开展早市夜市清查，“小蓝”们通过发放“一封信”、与经营者“唠家常”等方式，引导经营户提供经营数据，实施摸底登记，努力做到清查摸底“无死角”。
钱俣
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