长期以来，合肥经开区不断提高服务标准找差距，有的放矢补短板，放大坐标查不足，推动优化营商环境政策落地见效，加快创建公共资源交易领域一流营商环境，不断加强监督管理，促使公共资源交易在阳光下运行。
信息全公开。实现交易全流程电子化，文件编制、信息发布、文件获取、开评标组织、合同签订公开及履约信息反馈等工作环节“一网通办”。在招标文件、中标信息和合同公开的基础上，提前30日发布招标计划和采购意向，充分保障市场主体知情权，提升交易市场竞争力，提高交易活动透明度。
流程再规范。建立健全服务管理机制，营造交易各方明规矩、守底线的阳光交易环境。着力从交易现场流程优化、风险管控、交易服务等方面进行改进提升。开评标期间安排专人全程提供服务，评标过程中发现问题及时报送、处理并存档保留。对开评标场所进行全方位改造，实现开评标场所的全封闭，并全程视频和录音监控，评标区域实行电子门禁管理，无关人员不允许进入。做到交易工作有迹可循、有据可查，确保交易工作公开、透明、规范、高效。
服务显增效。充分利用信息技术手段，全面实现公共资源交易在线投标、不见面开标、远程异地评标常态化。招标人和代理机构业务咨询、项目申报、进场受理、场地预约、专家抽取等交易事项均通过一体化平台以不见面方式办理；投标人足不出户就可全过程获取招标文件、参与投标、开标、和线上质疑投诉，全面实现服务群众“零距离”、企业投标“零成本”。
监管形闭环。建立财政、审计、建管等跨部门联动建管机制，打造全方位监督体系，形成标前、标中、标后监管闭环。聘请区属单位人员和区人大代表共42名特邀监督员，对开评标进行全过程监督，增强交易各环节公开度、透明度。加强对从业人员和采购人的廉政教育，通过学习培训，提升防范意识，坚决贯彻和落实各项禁令和各项负面清单，确保公共资源交易从实质和形式上的公开、公平、公正。（蔡青松 方露 张洋）
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