完善能力提升体系 推动基层治理水平大提升

为切实做好基层治理调研工作，指导社工站规范建设运营，合肥新站高新区社区管理局联合社区治理学院构建集中培训、个性督导和外出参访相结合的能力提升体系，不断培养基层治理人才，进一步提升基层治理水平，探索党建引领“慈善+治理”的“新站模式”。

集中培训  解读基层治理方案

为更好地指导各社区明确基层治理目标、社会组织细致地了解“新一站”专项基金基层治理项目的申报流程，4月21日上午，新站高新区社区管理局、社区治理学院组织开展了首届“新一站”专项基金基层治理项目申报培训会，详细解读《新站高新区“党建引领·美好新一站”基层治理创新实施方案》等文件，进一步明确基层治理目标、项目申报方向，各社区及社会组织20余人参加培训。

个性督导  理清基层治理思路

为全面理清新站高新区各社区基层治理项目思路，进一步推动社工站建设提质增效，4月23日-28日，社区管理局邀请合肥工业大学周军前往各社区开展“社工站规范建设运营”专题督导，本次督导从社工站规范化建设运营到基层治理项目整合、服务体系建立健全，再到特色品牌打造等方面给予全面指导。

外出参访  开拓基层治理视野

为进一步提升社会组织治理水平，学习先发社区治理理念和思想，加强基层治理队伍建设。社区管理局积极对接，4月27日上午，联合站北社区、三十头社区和磨店社区社工站前往蜀山区西园街道参访学习，就社工站建设运营、互助合作养老模式、社区社会组织孵化培育等进行学习交流。

通过“明确治理目标+梳理治理思路+外出参访学习”的模式，进一步拓宽了社区工作人员和社工的治理思路，提升了基层治理水平，为后期的基层治理工作注入新的活力。

下一步，新站高新区社区管理局将依托社工站建设，围绕“两院一心一基金”，征集“新一站”专项基金基层治理项目25个，重点打造特色品牌5个，建设特色社工站2个，构建更加完善的基层治理体系，扎实推进基层治理工作。为辖区居民提供精细精准的品质服务，切实提高居民的获得感、幸福感和满意度。