抓安全工作容不得“慢半拍”

当前，矿井安全生产工作到了一个特殊的阶段，这个“特”，体现在国庆即将来临，节日前后人心浮动易给安全管理带来潜在影响；体现在近期各项工作千头万绪，奋力完成全年目标任务、谋划好明年工作等等。加之今年是新中国成立75周年，在这样特殊的时间节点，这一切都需要安全作为根基，做好特殊时期的安全工作意义格外重大。现阶段，各级管理人员首要任务就是务必从讲政治、讲大局的高度，认真贯彻集团公司加强国庆前后安全防范工作专题视频会精神，落实好“少人则安，无人则安”安全生产理念、“抓安全就是积善行德”的安全管理理念，增强工作前瞻性、主动性，将安全工作抓早、抓小、抓细、抓实，才能有效杜绝安全事故的发生。

安全管理工作要一门心思抓。抓安全与任何工作一样，都是“一分耕耘，一分收获”。安全工作是一项实打实的工作，容不得一丝马虎，来不得半点虚假，只有求真务实，真抓实干，才能安全发展。实践证明，管理人员责任心强，心思用在工作上，规章制度和上级决策部署就贯彻得好，队伍秩序井然。在安全生产工作中，我们总能发现个别“慢半拍”的现象，隐患长期不整改导致事故后才痛定思痛抓安全，思想和行动总是滞后，安全工作一直在打被动仗。人们常说：“冰冻三尺，非一日之寒”。自身存在的安全问题不可能不知晓，为什么之前就没有采取及时有效的措施？为什么在经历事故或被通报批评后才被触动神经、点到穴位？值得我们反思和警醒。这种安全工作始终慢半拍的现象，缺的是对安全生产的高度认识，欠的是对安全工作执行的力度。安全生产一时被动，则时时被动，安全工作“慢半拍”最终导致“处处挨打”。安全工作，贵在主动。解决安全工作“慢半拍”的问题，要在强化安全认识上做功，在强化重点头面现场管理，进尺提效、防突防火、顶板管理上发力，充分调动主动抓安全、超前抓防范的主观能动性，从而牢牢把握工作主动权，打好安全主动仗。

安全隐患要触类旁通找。少数人有一个很不好的倾向，就是把事故当故事听。别的单位出事了，就在一边品头论足，怀着“看客心态”打听细节，而不是从别人的事故中汲取教训。我们务必要保持清醒头脑，坚持把“无事当有事抓，小事当大事抓，苗头当问题抓，把别人的问题当自己的问题抓”，要善于把别人的教训转化为自己的经验，做到“没事莫闲，遇事不慌，事过不忘”。要提高班前会质量，认真对照集团公司班前会召开七项流程，开展思想排查、知识问答、现身说法等工作，让职工的安全常识更加丰富，安全意识不断增强。要坚持不懈抓现场规范操作，无论是干部还是职工，进入工作面首先要看施工环境是否存在不安全因素，针对存在的问题，想现场施工需要运用什么方法，想安全上需要注意什么细节，超前考虑一切可能发生的后果。同时，还要抓关键、抓细节、抓环节、抓操作，无论面临何种状况都要坚持标准不降、要求不松、责任不减，决不让安全隐患有“生长空间”。

安全严管须臾不能松。干部干部，就要先干一步。全矿各级管理干部要严格自律，保持高度的作风自觉，把良好的工作作风体现在班前讲安全、下井跟带班、现场查隐患等各环节，盯住规程措施和安全责任在现场落实，跟踪安全问题和事故隐患的整改，既抓部署更抓落实，确保工作落实不落空。同时，安监和纪检部门要善于监督、敢于监督、敢于亮剑，持续纠偏治乱打假严处，充分发挥另“一把刀”作用，对安全管理方面“假、瞒、虚、空、浮”等问题采取零容忍态度，仔细对照《安全管理二十条红线》《关于强化安全管理作风的十条刚性规定》，对思想认不上账，工作标准不高、推进工作不力的重拳出击，从严处理，以铁规铁纪强化追责问责，倒逼责任落实，全力打通安全严管最后一米，确保各项要求在基层末梢扎根，真正提高安全管理的针对性和实效性，为矿井长治久安提供坚实保障。

安全严管容不得“慢半拍”，必须常抓不懈，久久为功。我们要深刻认识做好当前安全生产工作的重要性、严峻性、紧迫性，坚持人民至上、生命至上，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，以更加严格、更加科学、更有针对性的举措把安全防护网扎得更牢、捆得更紧，处处用力、事事关心，心无旁骛、聚精会神，就一定能够换来安全生产压舱石稳如泰山。

（淮河能源西部煤电集团泊江海子矿宣）

（来源：聊城新闻网）

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