巢湖市公共资源交易中心：“三步走”加强评标专家管理 促交易规范高效

为进一步促进公共资源阳光交易，提高评标评审质量和效率，巢湖市公共资源交易中心全面梳理项目评标评审环节，从制度保障、资源利用、人员管控“三道关”上规范所有项目，持续优化公共资源交易领域营商环境。

走稳“制度步伐”，夯实制度管理基础，明确专家管理工作重点。严格贯彻落实《安徽省公共资源交易评标评审专家库和专家管理办法》（皖政办〔2023〕15号）等各类专家管理文件精神，狠抓政策落实，强化责任担当。先后修订《开评标区秩序管理规范》、《专家抽取规范》等标准化体系，并及时对全体人员就各类政策变动进行学习宣贯，保障评标活动的公平、公正、公开，提高评标质量。

走快“利用步伐”，加大优质专家资源互联共享，为重大项目保驾护航。针对交通、信息化、园林绿化、监理、保洁等重点关注项目尽量全部采用远程异地评标模式，通过推广与长三角区域城市开展的远程异地评标，获取外省市县各类优质专家资源，打破本地评标专家“小圈子”，同时将招标人、投标人与评审专家从地域上最大限度地隔离，有效解决本地专家“老关系”、“熟面孔”等问题，规避了“围猎”专家的风险。2023年共与3个市县区建立远程异地合作关系，开展了5个跨省远程项目。

走实“见证步伐”，实行“一标一评”，配合监管严格专家考评。履行见证职责，记录评标委员会或评审机构成员在评标评审过程中的履职行为，发现违法违规行为的，立即报告项目监督部门，并按照《安徽省评标评审专家考评办法》要求，根据评标过程见证情况及投诉、举报情况，配合调查处理及专家履职评价，为项目监督部门实施专家考核提供依据。2023年度共对361个项目评标流程进行细致见证，并协助巢湖市发展和改革委对涉及应回避未回避的1名专家进行处理。